1月24日上午9时，
，沧州尚趣游网络公司在沧州荀慧生大剧院召开2016年度全体员工大会，，会议对过去一年工作进行回顾，，，并就2017年工作做出部署。。来自沧州尚趣游网络本部及异地公司近千名员工参加了此次会议。。。

首先，，，
，沧州尚趣游网络董事长于新立做重要讲话。。他对2016年公司取得业绩给予了充分肯定，，并对2017年公司工作提出了新的要求。。。他强调，
，，，2017年，，，， 面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争，，，，要认清形势，，，，在管理要上不断优化内控管理，，完善目标管理、、绩效管理
，，，，在安全
、、、
、质量管理、、、、和提高效率与盈利能力方面下功夫，，
，切实增强公司的竞争力和发展力。。。。在新产品的开发储备与现有产品的提档升级方面，，要求要向多元化
、、、、差异化发展，，以提升企业的核心竞争力。。。在营销方面，，要进-步加强与优良客户的深度合作，，，，加大高端客户开发，
，
，增强市场的竞争能力与实力
，，降低销售风险，，同时他要求，
，
，随着公司规模的不断扩大，，，，今后公司要加强各级人员的培训与考核力度，
，提升员工的整体素质，，，，为员工们提供更广阔、
、更良好的事业发展平台以适应公司的发展规模与速度。
。。

总经理陈宏伟代表公司做工作报告
。。。他对2016年工作
，，从“经营业绩、、、重点项目建设、、、、市场营销
、、
、、基础管理、
、、资本运作及员工福利等五个方面进行了回顾，，，同时也明确了公司2017年工作重点
。。。一是强化质量、
、 安全管理
，，，着力提质增效。。。。他要求2017年公司要继续坚持“ 质量是企业立命之本”的理念，，推进质量管理体系升级，
，通过加强生产控制，，，
，工艺改进和技术攻关等一系列措施，，，不断优化产品质量，，同时要抓好安全管理，，进一步完善安全标准化工作，，
，加大隐患排查力度，，杜绝安全事故发生。。。二是优化人力资源结构
，
，，打造高素质管理团队。。公司要下大力气培养和提高各级经营者的管理水平，，，
，造就一批具有现代管理理念和国际眼光的管理人才，
，，满足企业发展壮大对人才的需求。
。另外要提倡工匠精神
，，，鼓励员工在一个岗位
、
、、一个工种学精做优
，，，成为本职岗位上的行家里手。。。三是居安思危，，，，时刻保持清醒的头脑
。。。。由于目前市场存在着很多不确定因素，
，国内外同行竞争依然残酷激烈，，，，我们必须要深化内部管理，，，加强绩效考核工作，，，，坚持开源节流，，，
，提质增效,增强企业抗风险的能力。。最后他说
，，今天正值公司上市10周年之日，，，在这个特殊的日子里，，让我们不忘初心，，，
，面向未来，，继续发扬老一代东塑人艰苦奋斗，
，自强不息的精神，，开创沧州尚趣游网络下一个更加辉煌的十年。
。会上还对一年来做出突出成绩和贡献的集体、、
、、部门及个人进行了表彰。。

最后集团公司董事长于桂亭发表讲话，，他对沧州尚趣游网络近年来所取得成绩给予了充分肯定，，但更多的是表达了他对员工的关心与关爱
，，尤其是对在春节期间因工作需要而不能回家过年的员工的感谢。。。
 

会议由公司副总经理于增胜主持。。
。东塑集团领导班子成员及有关兄弟单位主要领导出席了此次会议。。
 

会后，，，与会员工纷纷表示，，报告中回顾了一年来公司取得成绩
，，，并对2017年的工作提出了新的目标与要求。。使我们备受鼓舞
，，，也倍感自豪
，，
，，俗话说:“ 大河有水小河满”，，，，没有大家就没有小家，
，
，企业效益好了，，，，我们的生活也不会差
。。。。新年新气象
，，，2017年我们要围绕报告中提出的要求，，，扎实工作
，，，，发扬工匠精神，
，精益求精，，，在本职工作岗位上做出成绩。。